少见代理:*范围内的少见经营权,拥有足够的发挥空间和利润空间。 ■市场调查:美迪克公司将派市场代表对经销区域进行全面的市场调查和市场分析,并提供切实可行的市场操作方案。 ■宣传物品:美迪克公司根据店铺的实际营业面积和进货额,免费提供一定数量的宣传促销物品。 ■广告支持:结合区域市场操作方案,美迪克公司将作*广告支持。 ■ 全程协销:全程协销范围很广,在我公司发展的初期阶段,我们主要从以下三点来着手和经销商一起管理区域市场。 ■1、市场开发 经销商在区域主管的协助下拿出市场开发计划,并对各项目标任务进行详细分解。美迪克公司将结合经销商的市场开发计划,给区域主管下达具体的网点开发指标。经销商应随时督促区域主管的市场开发工作,并定期整理书面材料上报公司。在市场开发先期经销商应*1-2分销人员和区域主管一起对其进行培训,辅导,以保证市场开发的持续性和后期的稳定性。 ■ 2、促销开展 针对区域性促销活动,区域主管将和经销商一起做好促销活动的策划、组织、实施和后期评估工作,结合当地市场情况,避免促销活动的形式化和盲目性。 ■ 3、终端管理 ■ 区域主管协助经销商做好各级终端的拜访、维护工作。 样品陈列、价格政策执行、产品推荐、销售方法、售后服务规范、指导、相关政策传达、 搜集市场信息和竞争品牌信息 现代企业在渠道经营中,总是忘不了“授之以鱼,莫如授之以渔”。然而,市场机遇的时不待我,促使了很多企业不顾一切的冒进,导致实际开拓渠道是,优秀的渠道经营历年却由于种种原因很难到位。其中既有资金的匮乏,也有人员素质的瓶劲,更有对各个区域市场的不了解,把同一种模式到处生搬硬套。